Friday, April 01, 2016

外勞、華人和經濟轉型淺談

外籍劳工、蓝领客工或外地劳工在马来西亚我们通常简称为外劳。当然也有白领外籍劳工,那是属于另一个阶级的劳工。150万外劳事件,政府从一开始坚持引进外劳到副首相宣布外劳政策大转弯,一系列变化让人看傻了眼。这课题让华人激烈的讨论外劳对国家各领域和各种族人口的影响,不管是在线上的社交媒介或是传统的报章,从咖啡店小人物到各政党政治人物都对这课题踊跃发表意见。这里笔者觉得也有必要插上一脚,抒发浅见。
祖先是外劳

无可置疑,绝大多数华人的祖先就是外劳。中国大陆南部的华人,从十九世纪开始就因为各种天灾人祸,不顾清廷的航海禁令,开始南迁到东南亚各地,也有少数去到北美洲和南美洲。南迁到东南亚一带的尤其是马来亚半岛(包括了新加坡)为多,很多都是在锡矿当苦力劳工,不然就到园丘从事开垦树胶园、甘密、胡椒等的工作。这情况一直持续到太平洋战争开打才停止。当时的新加坡是英殖民地的其中一个远东重镇,在这里设有华民护卫司,管辖当地华人的活动和监察华人在南洋一带的迁移。从1880-1938年的华人劳工移民的数据,Saw Swee Hock教授在The Population of Malaysia一书有详尽的说明。Saw Swee Hock是新加坡国立大学东南亚研究院的教授。他的资料分别取自华民护卫司、移民局和马来亚每月统计月刊。从洋人比较有系统的统计中,我们可以看到近半个世纪里,每年几乎都有10万的华人陆续抵达马来亚。最高峰时期是1926-1930年,这5年期间,每年平均有30万人来马来亚谋生[1]1931年开始美国引发的全球经济大萧条导致很多华人回国,从这个表计算,数目有40万之多。

英国殖民政府需要大量劳工开辟山林园区,就引进华人和印度人来这干这些苦差,当时我们华人先辈从事的就是属于3D的工作,辛苦、肮脏、艰难。这种情况,和今日我们引近外劳有何不同? 从劳动本质来说,没有多大不同,找一个有天灾人祸且拥有很多廉价劳力的国家,从那里大量引进劳工。一定的意义上来说,这是低层劳工移民历史的重覆,只是引进的外劳对象不同。差别就在于时代不同了,今日引进的速度更快,人数更多,从事的行业更广。另一个差别是在吸取了历史的教训后,政府引进的劳工最好是有些同样的文化背景,而且容易与主体民族同化的。

我们需要多少外劳?
笔者认为这是比较正确的问法。在政府大转弯后,就看到很多雇主着急了,急忙跳出来喊缺人,再没有外劳来会撑不住。其实我们应该问自己,少了外劳,我们的国家受到影响有多大?有多少行业无法生存?关于这个问题,必须以大视野从经济和政治方面来探讨。马来西亚的经济转型,从立国当初以农业为基础,到今日靠油气业和制造业承托起经济,一路走来已达到中等收入国家,人均国内生产总值达到$10500美元,已经是一个成功的经济转型。但是,要从中等收入攀升到高收入国家,马来西亚还不成功,也陷入了“中等收入陷阱”的窘境。150万外劳事件只是折射出这个窘境的最佳例子。

在经济低迷的今日,企业的竞争只会愈见剧烈,如何维持竞争优势是一大问题。要在竞争中获胜,一般只有两种方法,不外就是降低产品成本,或者把产品特性异化。最快最有效的方法之当然是用降低成本的老招数,而利用廉价劳力当然是减低成本的捷径,企业利用廉价劳力来增加竞争力有错吗?笔者认为,在加强竞争力的原则下,我国厂商更应该善用廉价劳力,在达到一个市场规模时才来搞自动化。鸿海在中国的百万劳工大军,有纪律肯苦干,苹果的千万订单也只有它可以办到,这种劳动力有可能在西方找到吗?有了超大规模的市场,现在的鸿海要从百万工人提升为百万机器人大军就是这种应变。在马来西亚国家经济动力的背后是千千万万的中小型企业,问题是有多少中小型企业是属于知识密集型的公司?他们的市场规模能够承担自动化的费用吗?一般马来西亚的中型企业都在500人以下,而小型企业则在50人以下。有些中型企业还有有能力进行生产自动化,但是小型企业就不一样了。小型企业的特点就是能快速对市场波动做出反应,灵活调整策略和调动工作人员和快速开发新产品。灵活利用廉价劳工就有利于帮助小型企业达到这点,而且不需要的生产劳力可以快速遣散。纵观世界各地,在中东阿拉伯地区的外劳就有数百万,数量之多可以达到国民的50%以上,卡尔达的劳工移民就占了人口比例的70%。在美国这个高科技国家,人口3亿,但非法劳工就有千万人之多,从事的也多是3D工作。新加坡政府的移民政策在高峰时期2011年,就引进8万外籍工人(白领和蓝领),造成民怨,怪政府让外籍工人涌入,拉底薪金水平。

今日经济转型的挑战
马来西亚在吸引电气和电子制造业的投资相当成功,这个行业曾经对马来西亚经济高速成长做出巨大贡献。但马来西亚的大多数的E&E制造业集中在组装和制造低技术、低附加值的产品,需要大量外劳。在拥有大量廉价劳力的越南和中国崛起后,马来西亚需要进行产业转型,但产业转型的阵痛和挣扎令很多业者驻足不前,也不一定会成功。无法成功转型时,要降低冲击就需要大量外劳继续保持竞争力。
就算是由政府主导的产业转型也面对艰巨挑战,马来西亚的Silterra晶圆代工厂就是一个很好列子。这个产业需要巨额资金来设立尖端工厂以创造高增值产品,动辄就要数十亿美金设厂。晶圆代工厂属于高技术门槛的电子工业,利用很多电脑集成制造,生产自动化,大量生产芯片,台湾的台积电就是这个产业龙头。大马Silterra背后有资金雄厚的国家主权基金支撑,就是如此也没有保证会获得成功。前阵子就传出中国中芯集团要买下Silterra,但在种种因素下,遭到前吉打大臣墓克里反对这项收购计划。这个高端产业竞争之剧烈,就连新加坡政府的淡马锡主权基金控制的Chartered半导体也遭受同样命运。Chartered半导体一度是业界的老三,规模只在台积电和联电之后。到最后于2010年,Chartered也选择退出,把全盘生意卖给阿拉伯联合酋长国的财团。这个情况就有点像《创新者的窘境》一书中所言:有时候,注重客户的需求、投资在高回报的商机上,以及实施使企业走向成功的完美无暇的管理,都是错误的

马来西亚的制造业有必要转型,3D业者也要逐步提升技术和待遇。但过程中我们也需要,还需要外劳。






[1] 参考表一。

Friday, February 19, 2016

從印尼禁止礦石出口談起



印尼是個天然資源豐富的國家,礦石資源很多,許多礦石多出口到中國

20141月,印尼政府強力實行的鎳礦石和鋁土礦出口禁令。印尼雖然供應全球15%的鎳礦石,但沒有印尼礦石的中國,照樣可以生存,其他國家包括澳洲等和馬來西亞會很高興可以接過印尼鎳產量的空缺。一紙禁令嚴重影響了每月接近5億美元的產業,這個禁令實行到今天,數万工人失業,產業不見升級,收入損失近百億。其他礦石包括煤和銅,都有不同程度的出口限制,為此政府還跟跨國礦業巨頭打上官司。看起來,印尼的礦石產業要升級會很艱難。


Sunday, February 07, 2016

Another perspective of the effects of 8% to you


Star has published an articles on the effect of 8% EPF to the members' saving over a period of 25 years. This is based on the assumption that the return rate is to keep at 5.5% and above.



The actual calculation is shown below. Obviously the total amount for those earning RM4000 is very much difference from those earning RM10000.









The most important assumption is that EPF will be able to sustain return rate of at least 5.5% over the period of 25 years.

Still key to this issue is that we are now provided with more options to do financial management for our own money, you can choose to keep at 11% or you can do it like me, opt for 8%.




Friday, January 29, 2016

新稅務8% 和11%的差別 - 改良版


 這個相信更好說明。

這個是excel簡化版。

新稅務8% 和11%的差別





















製了一個圖,我相信這個圖對新的措施了解會有幫助。新的措施對中低下收入的人會有幫助。

Wednesday, January 27, 2016

林冠英和TPPA


昨天2016年1月27日,國會以127票對84票通過了TPPA協議·。

這裡要談談林冠英在TPPA的表態。
林冠英的兩個身份在TPPA上有利益衝突。身為火箭頭目出於個人政治利益他要反這個協議,但身為首長他代表檳城人的利益,尤其是一眾支撐州內民生的製造業 ,之中的電子業廠商更是重要。
TPPA是否對檳城廠商有利?
在檳城的大型廠商多都是出口為主的,就是小廠商也有不少出口的,好像vitrox 的市場都在美國吧。
如果說越南出口到美國加拿大享有零稅率的話,而我們沒有,那檳城恐怕會有撤資潮往那些在TPPA佔有出口利益的國家。接著幾年,要是美國經濟繼續復甦卻不能分一杯羹那要暗錘了。
在能享有出口先機下,檳城還可以吸引外資來設廠,這個對檳城有何不好??!
2015年11月18日的malaysian insider有黃漢偉的報導,看來他是支持的。
"I am worried that if Malaysia does not join the partnership, our competitiveness will go down, our industries will be affected and we will lose investors," he said.
但是他的老闆表面上反對了,他應該會tian tian 了。

老實說,這些道理林冠英不懂嗎?不太可能。檳城為電子重鎮,電子工業協會也可能找過他了。


老實說,林冠英的表態十足顯示他口是心非。嘴巴反對,但心裡很想贊同。1月23日反TPPA遊行,也沒有見到多少火箭頭頭到場,反而他在國會辯論時還稱讚墓斯達法的專業,對TPPA了解透徹。


反TPPA,即能收割一些政治果實,又免得被其他反對黨斥責出賣國家。再說,這個TPPA肯定會被通過,到時檳城如果得到外資湧進,他又可以說是他的功勞。總之這個算盤是不會打錯的。



Tuesday, January 12, 2016

Newspaper Headlines - 14/5/1969

Getting interest to know what happened then.
Headlines of Berita Harian on 14/5/1969. The online archives are all available on Singapore National Library Board portal.




Saturday, January 09, 2016

East Malaysia Newspaper

I love reading newspaper when i go to a new place.  Borneo Post is very Borneo-focused.
For Chinese newspaper, i actually like to read See Hua 詩華日報。Inside 詩華日報 , the business news section is actually taken from Oriental Daily and renamed to “詩華日報財經” , this is good idea since both daily have the same boss.





For Chinese daily, they are very competitive. Most of them comes with a separate copy which East Malaysia version. For example, SinChew is actually a 3-in-1 newspaper, you actually get 3 copies   - they are SinChew Sarawak, SinChew national and Malaysia Daily News.



The Borneo Post has a lot of foreign news which i love to read, 6 full pages of them and i think they are good reading material. That probably tells why it is the largest English daily in Borneo.


Sunday, January 03, 2016

親希聯/已故民聯的愚蠢


I guess i am not too much to say these pro-pakatan idiots are really just bunch of idiots.





我認為林瑞源可以寫出更好的文章


這是2016年1月2日的林瑞源的專欄文章 -
 林瑞源‧1MDB爭議還未落幕

他是副執行總編輯,文章裡他提出了一些疑問。 我對他的文章有點小小意見,畢竟他是副總編輯。

1. 林副總:“ 到底1MDB還剩下多少的資產?是否有足夠的現金週轉和還債?在脫售主要業務和資產後,1MDB以後的核心業務是甚麼,如何維持公司的運作?”

》我認為他應該有多少這個資料了。連我上網多可以找到的一些資料,他為何沒有?

1MDB 剩下什麼?  主要計有:
- TRX
- Pulau Indah的地 
- 檳城的地
- 40% 的 BM

1MDB的資料全在它的年報,可以查查吧。 出售了發廠,主要的不就剩下房地產業。不發展房地產,要幹什麼?出售TRX的地段給有興趣的發展商,那不就有現金可以週轉。


2. 林副總:“1MDB當初舉債近220億令吉(35億美元和74億令吉),以121億令吉收購能源資產,去年以98億3千萬令吉脫售,虧損了逾22億令吉,顯然當初是買貴了,但這個損失又是由全民承擔。”

》我認為林副總太簡化了這個交易。
1MDB能源資產的買價: 12b 令吉  + 6b 的債務 
1MDB能源資產的賣價: 10b + 承接8b 的債務 

 3 年過去了,能源資產的硬件折舊和更高的債務不可能讓它以同等價錢賣出。所以不能以一句“買貴了”來算。真正的損失的可以這麼簡單算嗎?


3. 林副總:“在1MDB的案例中,到底國家和人民從中得到了甚麼好處?根據馬哈迪的計算,1MDB以3億6350萬令吉購買前新街場空軍基地的495英畝土地,若市價是每平方英尺1千令吉,估計政府在這宗交易中虧損了200億令吉(1MDB估計486英畝為123億5千萬令吉),現在1MDB脫售土地給財團,一來一往之中,虧損的是國家和人民。”

》 1MDB的·總費,根據合約,包括了搬遷空軍基地的所有費用,按照這個算法,絕不是3.6億,所以不能以簡單的購買價來算。而BM的估價,在2014年報是42億
老實說,敦馬的損失200億是如何計算,是不是對的計算方都有很多疑問。我不是學經濟的,但也無法接受敦馬的損失200億的說法。



 無論如何,林副總的疑問也是很多人的疑問。但林副總應該參考正反兩面的看法,不能只採用反對派的看法。



Saturday, January 02, 2016

BBC 的專訪:林冠英

老實說,他的這個談話,我看不下。
對著BBC說的一套多漂亮啊,真正的實況又如何?



Friday, January 01, 2016

華人自殺率


這個課題我有稍微注意。大馬華人自殺率,可以用一句話形容 -- 敗壞。
看看這則星寶的十二月報導


Wednesday, 23 December 2015

Suicide more common among men, Dewan told

 
KUALA LUMPUR: About 65% of the total suicide and suicide attempt cases among locals and foreigners in the country involved men.
Deputy Home Affairs Minister Tuan Masir Anak Kujat said that as of October this year, 130 cases were recorded, 84 of which involved men and 46 women.
“The figure included 34 Malays, 42 Indians, 47 Chinese and the rest (seven) of other races and ethnicities,” he said at Dewan Negara yesterday.

自殺案

2013 年 - 178 宗。沒有詳細依種族分類數字。
2014 年 - 191宗。沒有詳細依種族分類數字。
2015年 至10月數字 - 130 宗。平均每月13宗。 其中47宗為華人, 比重是最高的33.6%。
10月到12月,我看到的最少有5宗華人自殺報導。以平均來算,相信全年數字會有12 x 13 = 156。 那我們可以假設全年華人數字會達到:47 + (26 x 0.336) = 55 宗。
以下用圖表來顯示種族分類數字:






是什麼因素促成?

工作?壓力過大?
經濟?周轉不靈?
政治?遭受歧視排擠?
社會?怨仇追殺?
家庭?親情不和?
教育? 課業壓力過大?
宗教?
。。。。




種種原因,不一而足,可以有1000個理由。
從小角度來看,是個人問題。從整體來說,是華人問題,道理很淺白,因為華人自殺率最高 。

從心裡學的角度來看,兩方面 - 外在會影響內在,而內在也會影響外在。 互為因果,都有互動互相影響的原力。

但,自殺的內在因素,就是華人的心理素質越來越差,抗壓能力低,思想走不出小框框。換句話說,內在是脆弱的。

外在因素會導致自殺的,肯定是不良有消極成分的因素。外在因素要影響內在,通常都是經過兩種管道 - 人為互動,大眾傳媒。

經濟低迷、政治氣氛等等外在因素,經過有些人不良意圖的誇大挑撥就變成消極負面言論,再經過大眾傳媒的渲染,就造成社會大眾不必要的低迷、緊張、挫敗和無力感。政治人物,尤其是反對黨的,根本無必要發表過多的言論。謾罵和詛咒式的語言攻擊,網絡上渲染和霸凌,更增加社會暴力傾向。


我有一想,認為可以從病理學的細菌的轉播的理論來看,就像下圖表。環境的變化讓一些細菌產生變化成不良細菌,一些細菌變化成母菌,不良細菌會攻擊或影響其他細菌,導致更多的不良細菌的產生。 這情況繼續下去,整體環境由母菌來控制。最後只有非常少數的細菌能過保持。


我對華人自殺感到憂心,自認為有優良傳統有文化的華人,為何是自殺最多的民族?

佛教說自殺是大罪,要下地獄。
儒家說百善孝為先,自殺為大不孝。

現在華人輕言自殺,實在有必要好好反思。































這是bbc對林冠英的專訪。他可以是首長,但是我絕對不同意他的一些觀點。

我想了好久,到底火箭的"馬來西亞人的馬來西亞"有沒有與憲法衝突? 他可以就直接說有或沒有, 我們很想知道. 

到底華人想清楚了沒,為了這個"馬來西亞人的馬來西亞"的地位,華人準備好接受新加坡的治國方法,包括失去母語為代價?


我認為,火箭沒有能力徹底解決這個疑問,它的路線也會隨著馬來人的態度與思想而調整, 不一定是華人理想中的"馬來西亞人的馬來西亞"。

這些問題的探討,又可以寫另一個論文了。

Thursday, December 31, 2015

2016年1月1日

無意中發現5年前的貼,不太敢相信5年就這麼過去。5年前希望自己能克服中文輸入的問題。現在這個問題基本上被解決了。好不高興。雖然還不能輸入如飛,但一定程度上能夠表達詞義。解決了這個問題後,我要寫些地藏菩薩的文章。換句話說,因緣熟了,就應該寫了。當時也許比較有感應,生活簡單,努力干4活,成為優秀的工程師是唯一的奮鬥目標。現在就不一樣了,再也不能像那時般的簡化。

這是2016年的第一日,哈哈,我必須寫點東西讓自己以後有個記錄。寫多了,就能慢慢的培養出好習慣,越寫越多,也要越寫越好。

下個目標是希望能用日文來寫, hiragana的五十音是第一個挑戰,讓我有點望而生畏。不要緊,一點一點來,sedikit sedikit lama jadi bukit。

1957 年 與 1965年 的 歷史

一點小興趣。這個還可以在國務院的網站找到,真有點出乎意料。馬來亞獨立時與馬來西亞成立時的中國立場。還剩下的是1974年的。

1957年。
1965年。



1957年9月9日 第39號 的 國務院公報












1965年2月12日 第2號 的 國務院公報
中國、印尼聯合聲明。


















1965年1月30日 第1號 的 國務院公報










Wednesday, December 30, 2015

戰前在馬來亞的美國企業

不讀歷史,不長智慧。
讀了這論文,才知道百年前,就有美國企業就在馬來亞做生意了。


Tuesday, December 29, 2015

簡體與繁體

我喜歡繁體。

不經意瀏覽中國網站時,看到了這個。覺得在電腦化的今天,應該恢復繁體的應用。



BBC 30/12/2015

才寫了關於公共服務的貼,上網就聽到今天的BBC 新聞訪問了在馬來西亞創業的歐洲人。一個是希臘來的工程師,另一個是西班牙來的。

希臘工程師在2005時來馬來西亞看看,希臘經濟已經開始走下坡,他就來東南亞試試看。結果,他居然能在一天裡註冊設立一間公司。一轉眼,幾年過去了,他也留下了。

西班牙來的也是出於同樣原因,西班牙經濟也是一團糟,失業率高達25%,他來到吉隆坡碰碰運氣。來的時候,他是外行,對商業的出口入口運作全無知識。現在他的公司從南美洲入口莓子進在馬來西亞。他說同樣的事在歐洲的話,要拖時幾個月。現在根本沒回去的打算。

老實說,我們認為生意難做,但是外人來看看,哇。。。生機一片。

About public sector services.

I got this figure from India's Cabinet Secretariat for Performance Management. The full report is here.

Around the world, government services are full of bureaucratic processes, many processes and time wasting procedures.

It comes to my surprise that i found this report. We Malaysian like to complain all sort of things under the sun. Yes,  any words that uttered from our mouth about public services, nothing seems to go right. Sometimes i wonder are we Malaysians being educated correctly to just being good in making complaints?

This figure definitely put us in a better perspective in viewing our own public services.
I still remembered  thathow my mat salleh manager from NZ reacted when he knew that my passport can be renewed and collected in half a day, and that was  9 years ago. And as usual there are rooms to improve, i believe we are in right direction. Maybe making lots of complaints help to drive government to perform better,  maybe  :)

Figure 1: Trends in Public Sector Management in Malaysia